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發(fā)布時間：2025-08-25 來源： 瀏覽量：28次
礪新 ? 協(xié)同 ? 筑基
考評提質(zhì)增效，夯實管理根基
為深入貫徹落實工程質(zhì)量安全管理要求，系統(tǒng)推進標準化管理體系建設(shè)，全面提升工程實體質(zhì)量與風險防控能力，公司于8月18日組織召開長沙市政項目管理提升交流會暨2025年第二季度項目標準化考評講評會。
會議聚焦二季度項目標準化考評結(jié)果深度講評，通過數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)考評成效，系統(tǒng)分析各項目在質(zhì)量管控、安全規(guī)范、標準化執(zhí)行等方面的優(yōu)勢與不足。重點內(nèi)容包括：
解讀最新行業(yè)政策文件及技術(shù)規(guī)范，強化合規(guī)管理意識；
推介前沿施工技術(shù)與管理工具，推動技術(shù)賦能提質(zhì)增效；
詳細說明企業(yè)不良信息預(yù)警系統(tǒng)的運行邏輯與應(yīng)對要求，筑牢合規(guī)經(jīng)營防線。
圍繞管理效能提升展開專題交流，核心議題包括：
厘清企業(yè)內(nèi)部跨部門管理職責邊界，構(gòu)建"權(quán)責清晰、協(xié)同高效"的職能聯(lián)動機制；
明確施工項目一級交底的技術(shù)標準、實施要點及過程管控要求；
結(jié)合典型案例，系統(tǒng)講解項目部印章使用規(guī)范及法律風險防范策略。
本次會議通過"考評反饋+專題研討"雙軌模式，既是對二季度工作的系統(tǒng)性復(fù)盤，更是對下一階段重點任務(wù)的攻堅部署。與會人員通過深度交流，在標準化管理認知、風險預(yù)判能力及協(xié)同執(zhí)行效率等方面實現(xiàn)顯著提升。
各部門須以此次會議為契機，強化培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，建立問題整改閉環(huán)機制；聚焦精細化管理升級，推動質(zhì)量安全管理向數(shù)字化、標準化縱深發(fā)展；壓實主體責任鏈條，以高水平項目管理護航公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地。
質(zhì)量安全
管理動態(tài)政策法規(guī)
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